12月10日，国度卫生健康委引申三明医改警戒新闻发布会在深圳召开。会上欧洲杯体育，香港大学深圳病院党委文书徐小瓜共享香港大学深圳病院在更变方面的警戒探索。

徐小平知道，2023年，香港大学深圳病院的医疗劳动性收入占比超越37%，门诊抗菌药物使用比例为4.5%，药占比下落至19.0%，不同科室之间同岗同级东谈主员的绩效工资差距大宗限度在1.8倍以内。

保证职工固定薪酬占比约70%

在更变具体作念法上，香港大学深圳病院从平正公益办医、医务东谈主员薪酬更变、增强医患互信等方面动手。

为激动平正公益办医，该院建立多元化筹资机制，政府落实六项进入策略，接受港深两地社会慈善捐赠；树立“病东谈主热切挽回基金”，多渠谈筹资，用于资助病院穷苦病东谈主；竖立全科门诊，推行“先全科、后专科”的院内分级调理轨制；实行打包收费，建立自我控费机制，入院基础调理服求实行定额收费，包含诊查费、护士费、打针费、吸氧费、换药费、雾化费等六大类共75个调理技俩。

与此同期，为转换医护东谈主员积极性，香港大学深圳病院自2012年早先以来即实行一套全新的东谈主事薪酬轨制。

病院实行“岗亭处分”和“全员遴聘”的东谈主事处分轨制，在审定的东谈主员总量范围内，实行“自主设岗、自主定薪、自主招聘”，让“东谈主员能进能出、岗亭收放闲散、薪酬能升能降”；抓续优化东谈主员结构，树立医师提拔岗亭，增多护士东谈主员数目，2023年，病院床东谈主比、医护比达到1:1.9和1:1.5。

该院建立“固定为主、绩效为辅”的分派轨制，保证职工固定薪酬占比约70%，归并职系和薪级职工在不同科室的固定薪酬换取，保险儿科、全科、产科等相对残障专科医务东谈主员的收入待遇。在绩效视察方面，以职工职责证实、资本限度、劳动质料与安全、患者称心度为主，与科室创收、药耗收入脱钩，激发职工履职守法，促进临床劳动数目和质料并重。

徐小平提到，为理顺不同职系、不同科室的分派水平，一方面，病院凭据医疗、医技、护士、行政东谈主员岗亭，分类审定固定薪酬，合理拉开收入差距，体现医师的中枢价值；另一方面，竖立概述加权统共，调换不同科室之间同岗同级东谈主员的绩效工资差距。

“让病院东谈主员已毕安稳、宽解执业；对给与红包、回扣等步履‘零容忍’，坚抓循证医疗，作念到合理调理。”徐小平说。

此外，促进医患互信亦然香港大学深圳病院激动更变的要点之一。该院提供行家携带下的团队调理劳动，患者按科室挂号，由科室凭据病情需要安排适应的医师提供调理劳动。同期，竖立病东谈主干系科，制定《病东谈主约章》，对医闹和医暴“零容忍”，实时处理患者投诉和医疗纠纷，并为通盘医师购买医疗株连险，充分保险患者和病院两边的正当权利。

香港“长辈医疗券”臆想和“病东谈主先导臆想”累计劳动港籍患者16.7万东谈主次

香港大学深圳病院动作深港和解的医疗机构，会上，徐小平就病院在激动医疗劳动跨境连续、莳植医疗劳动外西化水浅显面作警戒共享。

在医疗方面，动作内地首家香港医疗劳动用度异域结算单元，香港大学深圳病院实施香港“长辈医疗券”臆想和“病东谈主先导臆想”，已累计劳动港籍患者16.7万东谈主次。最先探索救护车跨境通行、东谈主员签证与跨境执业等规章理会。

在药械方面，动作宇宙首家“港澳药械通”试点医疗机构，澌灭当今，病院已获批使用27种入口药品、17种入口医疗器械，累计使用超5000东谈主次。试点警戒已引申至粤港澳大湾区内地9个地市45家指定医疗机构。

为促进东谈主才互联互通，该院建立香港医师与内地高等职称评审接轨的认定机制，37名港籍名医获评正高职称，已毕在岗亭遴聘、科研立项、学科建造等方面享受同恭候遇。

此外，该院还成立深港医学专科培训中心，建立与外洋接轨的专科医师法子化培训体系，在临床肿瘤等7个专科开展试点，遴择9家病院37个专培基地，共121名学员入培。

徐小平默示，香港大学深圳病院动作深港医疗和解的首要平台和长远医改的“磨练田”，将施展体制机制翻新上风，抓续探索具有深港交融特质、以公益性为导向的公立病院更变旅途。

南边+记者 吴雅楠 吴少敏 黄念念华欧洲杯体育